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PVC中空瓦企業(yè)需改變單一的渠道模式

2016/5/7 13:32:51      點擊:

    改變單一的渠道模式,重視扶持經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)運營,制定統(tǒng)一運營的企業(yè)政策。PVC中空瓦企業(yè)一級渠道大部分采用經(jīng)銷商的模式,只有少量重點區(qū)域是由公司直營,多半經(jīng)銷商在各自區(qū)域內(nèi),負擔著高昂費用租賃場地進行銷售,只有少數(shù)經(jīng)銷商有自己的門店。單一的渠道結(jié)構(gòu)無形之中則降低了PVC中空瓦企業(yè)的市場覆蓋率,也無法為不同消費者帶去獨特的體驗。為保護經(jīng)銷商的利益一般采用在一個地方只設(shè)立一家代理商的方式,為了增加市場覆蓋率,只能鼓勵經(jīng)銷商在增加門店數(shù)量。這樣不僅經(jīng)銷商盈利模式單一,還易造成經(jīng)銷商的運營各自為政。經(jīng)銷商與企業(yè)之間合作的低質(zhì)量、低效率,使得營銷很難產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),缺乏廠商互動。如何改變這種情況呢?經(jīng)銷商可加強分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對經(jīng)銷商在分銷網(wǎng)絡(luò)方面做引導(dǎo)和政策支持,引導(dǎo)經(jīng)銷商不要盲目地在所轄區(qū)域增加銷售分銷,不單純地以增加銷售量為目的,要以有效發(fā)揮分銷網(wǎng)絡(luò)在品牌推廣、物流、資源共享等方面的作用為目的。另外應(yīng)不斷增加新的溝通方式。每次銷售政策、新品推出之前,向經(jīng)銷商征詢意見與建議,使得經(jīng)銷商有自己是企業(yè)一員的參與感,覺得自己是企業(yè)的一部分,自己的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分。最后,長期性地、規(guī)模性地舉辦經(jīng)銷商年會。

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